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洋河酒業(yè)

     2020年下半年中國經(jīng)濟往哪走？未來將是怎樣的一幅新圖景？每個人或者每個企業(yè)又將面對怎樣的挑戰(zhàn)和機遇？7月18日，“夢之藍M6+2020經(jīng)濟發(fā)展論壇”在南京盛大開講，首都金融智庫專家、全國工商聯(lián)智庫委員會委員、科技部國家高新區(qū)升級評審專家任澤平，江蘇省工商聯(lián)秘書長熊杰，河海大學商學院副院長、博士生導(dǎo)師張長征，南京大學教授、管理學博士徐志堅等專家學者以及企業(yè)家代表參加了論壇，傾談后疫情時代行業(yè)發(fā)展的新動能、新方向、新路徑。洋河股份常務(wù)副總裁、集團貿(mào)易董事長、黨委書記劉化霜發(fā)表《踐行中國夢的思想，成就品牌夢的情懷》的主題演講，并在論壇上發(fā)聲：用創(chuàng)新和變革響應(yīng)新時代，以“夢之藍M6+”促進新消費。


       2020年是“特別”的一個年份，突如其來的疫情，復(fù)雜變幻的世界環(huán)境，中國迎來了一系列前所未有的挑戰(zhàn)，但危機中往往蘊藏機遇。任澤平認為，下半年，中國經(jīng)濟將“溫和回暖”，貨幣政策不會全面大幅收緊，從超寬松步入結(jié)構(gòu)性寬松，財政政策發(fā)力新基建領(lǐng)銜的“兩新一重”擴大內(nèi)需，兼顧穩(wěn)增長穩(wěn)就業(yè)和培育新經(jīng)濟新技術(shù)。


       在劉化霜看來，國家戰(zhàn)略上創(chuàng)新與改革，那是宏觀態(tài)勢；而企業(yè)微觀戰(zhàn)略，創(chuàng)新同樣是主旋律。企業(yè)需要思考的就是 “如何以創(chuàng)新作為主旋律，如何與新消費呼應(yīng)”。宏觀創(chuàng)新中，科技創(chuàng)新是主旋律，這一創(chuàng)新的達成歸根結(jié)底在于文化和教育；而微觀企業(yè)的創(chuàng)新靠什么，首先要知道創(chuàng)新是愿望，誰都知道要創(chuàng)新，關(guān)鍵在于能不能創(chuàng)新，是否具備條件，“創(chuàng)新的種子只有在肥沃的土壤里才能生根發(fā)芽，創(chuàng)新需要新的環(huán)境。”

       企業(yè)創(chuàng)新的“方法論”是什么？劉化霜認為在創(chuàng)新主旋律下有三大要素：第一個要素是戰(zhàn)略，長期看是戰(zhàn)略，短期看是策略；第二是人，選擇對的人，執(zhí)行好戰(zhàn)略；第三是機制，用好的機制吸引人才創(chuàng)造戰(zhàn)略，制定方法論，探索方法論，激勵引發(fā)、促進執(zhí)行、提高效率。人、戰(zhàn)略、機制是三位一體的、相互融合的，它們在融合中促進創(chuàng)新。

       對于變革，劉化霜提起愛因斯坦曾說過的一句話：“人生像是騎自行車的旅行，要想平衡必須向前?！彼J為，其實作為企業(yè)也是這樣，“要想獲得平衡和穩(wěn)定就必須向前，向前如何表現(xiàn)？在我理解就是變革，那么把變革作為主旋律來獲得維穩(wěn)叫變革維穩(wěn)，以這樣的思路來看，變革維穩(wěn)與穩(wěn)中求進是兩種主旋律，在當前形勢下，我更崇尚變革，強調(diào)變革，用變革尋求穩(wěn)定，作為一個主導(dǎo)方向?！?/span>


       “無顛覆不創(chuàng)新，創(chuàng)新方可求穩(wěn)”，到底做什么變革，在哪些方面創(chuàng)新呢？這幾年，洋河首先是加大營銷模型的創(chuàng)新，商業(yè)生態(tài)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新變革，改變過去的營銷模式，強調(diào)“一商為主，多商配稱”，“打個比喻，就像群雁齊飛，無論南下還是北下，頭雁非常重要，領(lǐng)航者方向正確了，才能方寸不亂”，劉化霜表示。

       其次，理順分工協(xié)作體系，實現(xiàn)以品牌為中心的廠商一體化，“品牌作為廠商共享資產(chǎn)，不是誰說了算，而是品牌導(dǎo)向，品牌的未來，品牌的發(fā)展趨勢，來決定每一個人的角色如何分擔，這種體系促進了廠商和諧，沒有誰是主導(dǎo)，誰能夠推動品牌發(fā)展就是主導(dǎo)，形成一個有理念的契約式的經(jīng)營模型，改善了整個發(fā)展的效果，從效率角度講解決了很多問題?！?/span>

       同時，在品牌定位方面做重大創(chuàng)新與變革?！皦糁{M6+”就是洋河品牌創(chuàng)新的代表，劉化霜認為，“一個品牌是社會對話的語言，你在用什么樣品牌，用什么產(chǎn)品，就是說明了你在想什么，你是個什么樣的人，社會對話的語言，無形中傳達了你的身份?！?nbsp; 那么夢之藍M6+是從什么角度考慮這個問題呢？兩個角度，第一個角度品質(zhì)，第二個角度是品格?！皦糁{M6+”身上所具備的品質(zhì)和品格，完全代表新時代消費特點，可以促進和引領(lǐng)新消費。


（洋河酒業(yè)“網(wǎng)紅屏”世茂廣場（寬厚里）戶外LED屏廣告）


       品質(zhì)上，洋河本身是老八大名酒，始于隋唐，隆盛于明清，擁有悠久的歷史。去年以來，“夢之藍M6＋”全面升級，加入了更多陳酒，打造出更馥合的香氣、更醇厚的口感，通過工藝升級加大了品質(zhì)價值感，以與眾不同、耐人尋味的品質(zhì)持續(xù)回饋洋河支持者、愛好者。品格上，“夢之藍M6＋”主張“更好的時代，值得更好的自己”，著力塑造有時代情懷、有家國擔當?shù)钠放菩蜗?，并與中國航天基金會結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，助力中國航天開創(chuàng)更好的時代，實現(xiàn)銀河與洋河因夢想而交匯，兩條“大河”彼此交相輝映?！皦糁{M6+”將國家的夢想、品牌的夢想、企業(yè)的夢想相連，通過自身的責任與擔當，為時代發(fā)展賦能，促進人們既作為美好時代的分享者，又作為促進時代發(fā)展的推動者，“時代哺育我們，我們?yōu)闀r代賦能?！?/span>

（洋河酒業(yè)投放“省俯”濟南泉城路彩云大廈戶外LED屏廣告）


       當前中國正在涌動著新經(jīng)濟的浪潮，新消費也在釋放出更多的活力，“用創(chuàng)新和變革響應(yīng)新時代；以‘夢之藍M6+’促進新消費”，劉化霜表示，在追夢的路上，“夢之藍M6+”不僅僅是夢想者為夢前行的見證者、親歷者，更是大家追夢圓夢路上的陪同者和親密的伙伴，“升級產(chǎn)品品質(zhì)，圓的是夢之藍不斷進取的品牌夢想；助力中國航天事業(yè)，圓的是中國人探尋太空的飛天夢想；今天在南京助力經(jīng)濟發(fā)展論壇，圓的是經(jīng)濟發(fā)展的時代夢想?！?/span>

（洋河酒業(yè)投放“泉眼”齊魯國際大廈戶外LED屏廣告）

       作為一種較為特別的城市廣告形式，戶外LED屏廣告具有相當強的針對性和注目性，成為現(xiàn)代化城市環(huán)境建設(shè)布局中的一個重要組成部分，與城市的美化、商店的布局、街道的連接相得益彰，互相輝映，成為現(xiàn)代大都市的又一景觀。華途傳媒堅持初始“傳播無界、創(chuàng)意有聲”的廣告行業(yè)發(fā)展夢想，為大品牌解決山東省、華東區(qū)的市場下沉和品牌落地提供策略和傳播服務(wù)。目前，已是濟南市規(guī)模最大的地標戶外媒體廣告運營商，設(shè)立在泉城路黃金街道的濟南戶外廣告媒體資源，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。例如，像濟南世茂購物廣場戶外LED屏媒體因為它的凸出，已經(jīng)成為網(wǎng)紅打卡地。華途傳媒通過策略性的媒介安排和分布，戶外媒體創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，真正實現(xiàn)在理想的范圍、接觸到幾乎各層面的人群。