穿越周期穩(wěn)健成長 解碼中郵理財(cái)五周年

2018年，資管新規(guī)頒布，資管行業(yè)改革轉(zhuǎn)型大幕拉開。次年，首批銀行理財(cái)子公司正式成立。五年來，銀行理財(cái)子公司堅(jiān)守人民至上初心，回歸“受人之托、代客理財(cái)”本源，潔凈起步、持續(xù)壯大。據(jù)銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行臄?shù)據(jù)，截至2024年9月末，銀行理財(cái)市場存續(xù)規(guī)模29.37萬億元，較年初增長9.59%，其中理財(cái)公司存續(xù)規(guī)模25.40萬億元，較年初增長13.04%，理財(cái)公司存續(xù)規(guī)模占比達(dá)到86.48%。從最初的資管行業(yè)“新生代”到如今服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”，理財(cái)公司發(fā)展成果豐碩。在近年來國內(nèi)利率持續(xù)下行、資金加快流入資管行業(yè)的背景下，銀行理財(cái)正成為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的行業(yè)新高地。

山止川行，風(fēng)禾盡起。中郵理財(cái)于變局中應(yīng)運(yùn)而生，五年來始終堅(jiān)守中國郵政市場化改革的試驗(yàn)田、銳意進(jìn)取的排頭兵、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的先行者定位，努力推進(jìn)管理體制、用人機(jī)制、價值理念轉(zhuǎn)型，緊密圍繞專業(yè)核心、創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同整合、科技助推、體系支撐、機(jī)制驅(qū)動打造“六大能力”，扎實(shí)構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的核心競爭力。截至目前，中郵理財(cái)管理產(chǎn)品規(guī)模超萬億元，為超1500萬客戶提供理財(cái)產(chǎn)品及服務(wù)，累計(jì)為客戶創(chuàng)造價值超1200億元，獲行業(yè)權(quán)威獎項(xiàng)90余項(xiàng)。客戶的認(rèn)可與市場的肯定背后，是這家年輕而堅(jiān)韌的資管機(jī)構(gòu)堅(jiān)持“三步走”戰(zhàn)略，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型涅槃的勇氣與底氣，是行業(yè)穿越周期、穩(wěn)健成長的生動寫照。

看初心：服務(wù)實(shí)體 助力寫好“大文章”

跋山涉水，步履不停；山高水長，映照初心。作為國有大行理財(cái)子公司，中郵理財(cái)將中國特色金融發(fā)展之路的基本要義和實(shí)踐要求深刻融入行業(yè)實(shí)踐，以“五篇大文章”為指引，服務(wù)中國式現(xiàn)代化，堅(jiān)持與國家發(fā)展戰(zhàn)略“同頻共振”。

以“國之大者”為己任，做好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“助力者”，截至2024年10月，五年來，非金融信用債和ABS等實(shí)體經(jīng)濟(jì)債券投資余額增長26%，達(dá)4178億元，在債券投資余額中占比達(dá)78%，提升25個百分點(diǎn)，科創(chuàng)類債券占比達(dá)3.26%。擔(dān)當(dāng)債券市場重要參與者的同時大力發(fā)展權(quán)益投資，積極服務(wù)資本市場，股票基金、定增、未上市股權(quán)和股票等權(quán)益投資規(guī)模累計(jì)近500 億元，參與上市公司定增150筆，助力電子、半導(dǎo)體、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與美的港股IPO基石投資、戰(zhàn)略配售華夏大悅城商業(yè)REIT，開創(chuàng)行業(yè)先河。深入貫徹綠色發(fā)展理念，積極擔(dān)當(dāng)綠色金融的“踐行者”，攜手德交所創(chuàng)新發(fā)布“STOXX郵銀ESG指數(shù)”，陸續(xù)推出綠色風(fēng)電股權(quán)、ESG主題理財(cái)產(chǎn)品，廣泛投資新能源、生態(tài)環(huán)保、低碳轉(zhuǎn)型等綠色金融細(xì)分領(lǐng)域，持續(xù)提升綠色投資規(guī)模，綠色債券占存量債券余額約2.36%，綠色權(quán)益資產(chǎn)占權(quán)益資產(chǎn)約10.63%；業(yè)內(nèi)首家連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營碳中和。賡續(xù)郵儲銀行“普之城鄉(xiāng)、惠之于民”普惠基因，做好服務(wù)城鄉(xiāng)居民的“陪伴者”，充分發(fā)揮低波穩(wěn)健優(yōu)勢，累計(jì)發(fā)行185只普惠系列理財(cái)產(chǎn)品，募集金額1240億元，其中服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“惠農(nóng)”系列產(chǎn)品累計(jì)發(fā)行100只，募集金額670億元。堅(jiān)持絕對收益理念，當(dāng)好養(yǎng)老金融的“生力軍”，作為第二批養(yǎng)老理財(cái)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)和首批發(fā)行個人養(yǎng)老金理財(cái)機(jī)構(gòu)，持續(xù)通過多資產(chǎn)多策略實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)品長期穩(wěn)健收益，截至2024年11月末，養(yǎng)老理財(cái)和個人養(yǎng)老金理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模超125億，成立以來平均年化收益分別為3.63%、4.06%，均居行業(yè)前列。

看業(yè)績：穩(wěn)中求進(jìn) 量質(zhì)并舉“成色足”

凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn)；乘勢而上，不以日月為限。五年來，中郵理財(cái)始終堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以自身的規(guī)模增長和能力提升助力郵銀財(cái)富金融轉(zhuǎn)型和打造郵儲銀行財(cái)富管理增長極。

穩(wěn)步推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略，量質(zhì)齊升發(fā)展勢頭顯著。成立伊始兩年，中郵理財(cái)聚共識、打基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)凈值化轉(zhuǎn)型，后來居上將產(chǎn)品凈值化率提升至大行前列；對標(biāo)先進(jìn)公募、結(jié)合理財(cái)實(shí)踐，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革創(chuàng)新，夯實(shí)了規(guī)范化、專業(yè)化、市場化發(fā)展的體系和能力基礎(chǔ)；今年以來，中郵理財(cái)進(jìn)一步錨定綜合化、數(shù)智化、精細(xì)化的發(fā)展方向，加快實(shí)現(xiàn)五大突破，以穩(wěn)健的節(jié)奏跑出了發(fā)展“加速度”。成立以來管理規(guī)模年復(fù)合增速保持在行業(yè)中位以上，跑贏國有行理財(cái)子平均水平。今年以來截至11月，增長超33%，增速行業(yè)前三，郵銀零售、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、三方渠道多點(diǎn)發(fā)力、均衡發(fā)展，均保持了較高增長。

緊跟行業(yè)做好“三分法”，建立與公募基金的戰(zhàn)略分層。中郵理財(cái)堅(jiān)持認(rèn)為，“低波穩(wěn)健”是銀行理財(cái)?shù)暮诵幕?，在此基礎(chǔ)上通過三種產(chǎn)品分類法明確產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，筑牢理財(cái)相對公募基金的戰(zhàn)略級差異和競爭優(yōu)勢。一是圍繞客戶需求，按照存款替代型、解決方案型、基金替代型分類明確產(chǎn)品發(fā)展譜系；二是細(xì)分產(chǎn)品層次，重點(diǎn)針對PR2風(fēng)險等級產(chǎn)品按照穩(wěn)健低波、穩(wěn)健中性、穩(wěn)健積極進(jìn)一步細(xì)分；三是優(yōu)化“721”產(chǎn)品布局，70%以絕對收益達(dá)基為目標(biāo)產(chǎn)品，20%獲得相對穩(wěn)定正收益產(chǎn)品，10%下行有底上有彈性的產(chǎn)品。通過貫徹“三分法”理念，圍繞渠道客戶、資產(chǎn)配置、運(yùn)作機(jī)制，不斷精細(xì)化產(chǎn)品線管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的顯著提升。一方面，產(chǎn)品布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。非現(xiàn)金產(chǎn)品規(guī)模占比超71%，1年及以上中長期限產(chǎn)品規(guī)模占比超26%，三年以上長期限產(chǎn)品占比近12%，均高于行業(yè)平均；含權(quán)類產(chǎn)品占比提升，累計(jì)運(yùn)作權(quán)益?zhèn)}位5%到30%的階梯型含權(quán)產(chǎn)品超過110只。另一方面，產(chǎn)品平均收益率、波動率、達(dá)基率表現(xiàn)居行業(yè)前列。2024年截至9月，中郵理財(cái)全產(chǎn)品當(dāng)年平均年化收益率3.13%，固收類產(chǎn)品平均收益波動率2.36%，均處于行業(yè)領(lǐng)先。在近期金牛資產(chǎn)管理研究中心披露的截至2024年三季度末封閉式產(chǎn)品達(dá)基率榜單中，中郵理財(cái)業(yè)績下限達(dá)基率99.35%，居國有行理財(cái)子第一，超越行業(yè)平均12個百分點(diǎn)以上。現(xiàn)金替代及重點(diǎn)高頻開放產(chǎn)品今年以來年化收益業(yè)績基準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。

產(chǎn)品競爭力各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)行業(yè)居前，顯示出中郵理財(cái)在“量”上實(shí)現(xiàn)突破的同時，“質(zhì)”的有效提升成果顯著，不僅體現(xiàn)出轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)韌性與新動能，均衡發(fā)展的經(jīng)營理念更是對資管機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵價值的最好詮釋。

看風(fēng)控：護(hù)航引領(lǐng) 穩(wěn)固發(fā)展“壓艙石”

物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。中央金融工作會議強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)金融監(jiān)管，有效防范化解金融風(fēng)險，堅(jiān)持把防控風(fēng)險作為金融工作的永恒主題。五年來，中郵理財(cái)牢固樹立底線思維，堅(jiān)持從總量到微觀全監(jiān)控、從高管到員工全覆蓋、從投資到銷售全流程，以風(fēng)險防控為本，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，在切實(shí)筑牢堤壩的同時實(shí)現(xiàn)風(fēng)險引領(lǐng)、效能合規(guī)，在歷經(jīng)周期波動、市場浮沉中愈加堅(jiān)韌成熟。

秉承“全面全程全員，風(fēng)險創(chuàng)造價值”理念，織嚴(yán)織密全面風(fēng)險“防護(hù)網(wǎng)”。包括產(chǎn)品端“雙量”框架、資產(chǎn)端“雙警”模型、“雷達(dá)”壓測體系、“360°全景”高頻對標(biāo)模型在內(nèi)的全面風(fēng)險績效管理體系，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險“可量化、早識別、強(qiáng)預(yù)警”，業(yè)績“可評價、能預(yù)測、有歸因”，在規(guī)模增長中牢牢守住風(fēng)險底線。高度重視風(fēng)險偏好管理，堅(jiān)持“以理財(cái)產(chǎn)品為中心”，以投資者偏好為錨，回撤、久期、集中度、止損線等數(shù)百個風(fēng)控指標(biāo)日頻掃描全量產(chǎn)品，確保風(fēng)險看得見、攔得住。在實(shí)現(xiàn)總量風(fēng)險管理的同時，切實(shí)將風(fēng)險監(jiān)測、管控和評價精準(zhǔn)落實(shí)到每一只產(chǎn)品和每一位投資經(jīng)理。風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制不斷優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)構(gòu)建評級、監(jiān)測、預(yù)警、減持一體化流程，非債權(quán)類資產(chǎn)強(qiáng)化止盈止損，確保風(fēng)險及時化解。五年來，中郵理財(cái)產(chǎn)品資產(chǎn)質(zhì)量長期穩(wěn)健、始終保持零不良，產(chǎn)品韌性足，平穩(wěn)穿越數(shù)次市場波動。

踐行“合規(guī)從高層做起、全員合規(guī)、堅(jiān)守合規(guī)底線”理念，“遞進(jìn)式效能合規(guī)”體系效果顯著。2022年，《理財(cái)公司內(nèi)部控制管理辦法》發(fā)布，建立了理財(cái)公司統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，中郵理財(cái)立足于投資者、監(jiān)管以及公司長期穩(wěn)健發(fā)展，堅(jiān)持以最高標(biāo)準(zhǔn)全面深入落實(shí)內(nèi)控新規(guī)，將合規(guī)管理嵌入COSO內(nèi)控五要素體系，形成覆蓋理財(cái)產(chǎn)品全流程的合規(guī)風(fēng)險識別評估預(yù)警機(jī)制。深度參與金融監(jiān)管總局行業(yè)發(fā)展格局與方向框架研究，擔(dān)任銀行業(yè)協(xié)會理財(cái)專委會主任單位，牽頭資管領(lǐng)域立法和行業(yè)自律研究等。通過打造全景式內(nèi)控合規(guī)管理體系，開展全方位的投研流程梳理、投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制授權(quán)、內(nèi)控管理與操作風(fēng)險的監(jiān)管對標(biāo)落實(shí)等工作，以多效能的合規(guī)管控體系為理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

看改革：全面深化 蓄積增長“動力源”

大爭之世，非優(yōu)即汰；競渡之時，不進(jìn)則退。五年來，中郵理財(cái)始終把改革創(chuàng)新擺在經(jīng)營發(fā)展的核心位置，運(yùn)用“客戶視角、競爭視角、行業(yè)最佳視角”找差距、求創(chuàng)新，以“行業(yè)規(guī)律、市場規(guī)律、價值規(guī)律”促改革、建優(yōu)勢，堅(jiān)持對標(biāo)對表，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面打造“六大能力”，不斷釋放發(fā)展動能。

以投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，形成統(tǒng)一的投研理念和標(biāo)準(zhǔn)化流程，打造投研核心競爭力。堅(jiān)持價值投資、專業(yè)主義和長期主義，構(gòu)建了具有自身特色的“大平臺、小團(tuán)隊(duì)”投研體系，投委會引領(lǐng)大類資產(chǎn)配置方向，固收、權(quán)益等專業(yè)委員會適時指導(dǎo)各類資產(chǎn)配置戰(zhàn)術(shù)，通過研究支撐集約化、投研互動一體化，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋的投研大平臺，根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域建立以投資經(jīng)理為主導(dǎo)、投資助理和研究員為配合的專業(yè)小團(tuán)隊(duì)。通過投研理念和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，不斷完善投研流程化管理，推動資產(chǎn)配置的深度和廣度不斷提升。截至2024年9月末，公司開發(fā)指數(shù)、量化、衍生品等相關(guān)投資策略超40個，實(shí)現(xiàn)ETF、黃金、衍生品、REITs等多元化資產(chǎn)配置，第一批獲取QDII及普通類衍生品交易資格和外匯業(yè)務(wù)資格，行業(yè)首發(fā)TRS、CRMW等創(chuàng)新策略理財(cái)產(chǎn)品，募集規(guī)模超260億元，CRMW峰值規(guī)模占全市場30%，居市場前列。

依托“郵儲+代理”4萬個網(wǎng)點(diǎn)、超6.6億客戶，長期以來致力于發(fā)揮好郵政集團(tuán)“1+N”協(xié)同體系優(yōu)勢。立足理財(cái)業(yè)務(wù)這個“1”整合帶動理財(cái)“資產(chǎn)端”分行推薦和引存引貸、“托管端”直接和衍生托管規(guī)模、“渠道端”行外代銷拓展和行內(nèi)賦能支持、“產(chǎn)品端”專屬定制和區(qū)域自平衡的“N”個協(xié)同綜合效應(yīng)，激發(fā)協(xié)同潛能。客戶協(xié)同方面，五年來客戶拓展成果顯著，截至2024年10月，累計(jì)服務(wù)郵銀零售客戶數(shù)從460萬戶增長至1296萬戶，年均復(fù)合增速超23%，客戶滲透率從約0.7%提升至1.2%，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)幾乎從零起步，機(jī)構(gòu)客戶數(shù)以每年超過翻一番的速度增長至2.8萬戶。資產(chǎn)協(xié)同方面，成立五年來協(xié)同郵儲銀行分行累計(jì)投資債券1700億元，投資非標(biāo)1220億元，聯(lián)動存款1840億元，聯(lián)動托管2700億元，聯(lián)動貸款470億元，聯(lián)動投行承銷、銀團(tuán)、并購等業(yè)務(wù)620億元。

以客戶清單法、數(shù)字網(wǎng)格法為牽引，從客戶精準(zhǔn)畫像與客戶分層分類出發(fā)踐行靶向營銷戰(zhàn)略。落實(shí)“1+1+N”渠道戰(zhàn)略，郵銀渠道聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)，根據(jù)渠道稟賦提供“一省一策”協(xié)同發(fā)展服務(wù)，并通過其他國有大行、股份制銀行及城農(nóng)商行的差異化補(bǔ)充塑造全面深厚的代銷體系；成立以來累計(jì)開展超千場渠道培訓(xùn)路演活動，覆蓋近50萬人次；積極落地郵政集團(tuán)“投教萬里行”、“投教萬場行”系列活動，覆蓋全國31省，累計(jì)開展超60場活動，覆蓋中高端客戶投教超2000人次；組織“走進(jìn)理財(cái)子”活動，賦能渠道專業(yè)銷售能力與銷售信心。共有郵銀渠道河北、北京、浙江、陜西、湖北、天津、安徽、江蘇、四川、甘肅10省及行外渠道共18批次、近400人次參與活動。搭建形成了廣覆蓋、強(qiáng)下沉、高精準(zhǔn)、新形式的營銷體系。

立足市場化改革試驗(yàn)田定位，堅(jiān)持以人為本理念，全面搭建專業(yè)導(dǎo)向、價值創(chuàng)造、競爭擇優(yōu)的人力資源體制機(jī)制。在人才體系方面，堅(jiān)持專業(yè)主導(dǎo)，做實(shí)以專業(yè)為核心的MD職級體系，開展干部任期制和契約化管理改革，完善競爭性干部選拔機(jī)制，精簡干部職數(shù)，打造扁平化管理機(jī)制，完善人才隊(duì)伍專業(yè)化體系。在激勵機(jī)制方面，突出效能導(dǎo)向，踐行“271”考核等級分布，傳遞以績付薪理念，營造良性競爭氛圍，將資源分配向核心崗位和績優(yōu)人員傾斜，以硬核舉措破解“三能”落地難題，堅(jiān)決有力地按下了市場化、專業(yè)化改革的“快進(jìn)鍵”。未來正進(jìn)一步通過精準(zhǔn)刻畫人才畫像、常態(tài)化開展人才盤點(diǎn)，以九宮格模型系統(tǒng)搭建高水平人才梯隊(duì)，形成先進(jìn)趕后進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的良好氛圍，驅(qū)動發(fā)展內(nèi)生動力和激發(fā)組織活力。

五年來，中郵理財(cái)正是這樣堅(jiān)定不移地高舉改革旗幟，孜孜以求、久久為功，不斷理順體制機(jī)制、整合資源稟賦、提升管理效能，向“新”突破，以“質(zhì)”謀變，持續(xù)打造核心競爭力。

看轉(zhuǎn)型：體系重塑 賦能業(yè)務(wù)“新活力”

高山之巔，方見大河奔涌；群峰之上，更覺長風(fēng)浩蕩。隨著數(shù)字金融領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)和理財(cái)凈值化轉(zhuǎn)型的一系列需求撲面而來，近年來銀行理財(cái)業(yè)務(wù)支撐體系和系統(tǒng)底座經(jīng)歷了徹底重塑。五年來，中郵理財(cái)也擇高處立、向?qū)捥幮校涌觳季智把丶夹g(shù)、深化關(guān)鍵系統(tǒng)應(yīng)用、打造數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，以穩(wěn)定、安全、先進(jìn)的數(shù)字化基座承載多樣化的理財(cái)業(yè)務(wù)需求。

全面落地“數(shù)智一體化”IT規(guī)劃。圍繞投資、用戶、產(chǎn)品、運(yùn)營、風(fēng)控、管理、創(chuàng)新七大維度形成“SUPER-ME”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。全觸點(diǎn)客戶運(yùn)營中臺、一體化投研作業(yè)中臺、精細(xì)化經(jīng)營管理中臺、數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺的建設(shè)，體現(xiàn)了理財(cái)在新時代、新架構(gòu)、新模式的轉(zhuǎn)型理念。積極推進(jìn)利用OCR、NLP、RPA機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)功能智能化、管理數(shù)字化、流程自動化。五年來，中郵理財(cái)科技建設(shè)累計(jì)投資規(guī)模超4.8億元，實(shí)現(xiàn)35個系統(tǒng)的上線運(yùn)行，打造了超百人的科技人才隊(duì)伍，建立“業(yè)務(wù)+技術(shù)+架構(gòu)”鐵三角團(tuán)隊(duì)，信息化和數(shù)字化建設(shè)雙輪驅(qū)動，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，為中郵理財(cái)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，開辟創(chuàng)新發(fā)展空間。

秉持“內(nèi)控先行、創(chuàng)造價值”的交易理念，不斷加強(qiáng)集中交易體系建設(shè)。集中交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交易流程線上化，交易品種覆蓋各類市場，通過多家基金代銷平臺直連、多券商直連報(bào)單和算法交易等措施，交易承載能力年均提升34%；強(qiáng)化內(nèi)控管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，對交易行為做到“事前監(jiān)測、事中控制、事后分析”，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化實(shí)時監(jiān)測；覆蓋500余家交易對手，充分發(fā)揮市場觸手作用，及時為投資部門傳遞微觀市場波動和決策信息支持。中郵理財(cái)連續(xù)多年榮獲中國外匯交易中心授予的“年度市場影響力機(jī)構(gòu)”獎項(xiàng)、滬深交易所頒發(fā)的“上/深交所債市優(yōu)秀參與機(jī)構(gòu)”獎項(xiàng)，年均交易量超20萬億元，交易能力居行業(yè)前列。

建設(shè)“承載能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、服務(wù)水平優(yōu)”的一流運(yùn)營管理體系。中郵理財(cái)持續(xù)全面優(yōu)化運(yùn)營流程，開展估值核算系統(tǒng)重構(gòu)，建設(shè)自動映射、主動對賬和全鏈條估值監(jiān)控等估值自動化功能；對投資清算業(yè)務(wù)實(shí)施“精細(xì)化拆解、規(guī)范化設(shè)計(jì)、自動化實(shí)現(xiàn)”工程，推動六類業(yè)務(wù)品種、十類業(yè)務(wù)場景實(shí)現(xiàn)批量化、自動化操作；建成投資賬戶管理模塊，實(shí)現(xiàn)十大類投資賬戶全生命周期的線上化管理；創(chuàng)新開發(fā)SPV數(shù)據(jù)采集平臺，打通SPV首層與底層，為穿透估值、穿透風(fēng)控、穿透信披、穿透報(bào)送等提供基礎(chǔ)保障，破解行業(yè)頑疾，獲評銀行業(yè)優(yōu)秀案例；2024年以來產(chǎn)品對賬和凈值披露頻次超9萬次，每日披露凈值產(chǎn)品規(guī)模占總規(guī)模的比重近50%。獲評年度理財(cái)信息登記優(yōu)秀機(jī)構(gòu)。

看文化：以人為本 打造內(nèi)驅(qū)“軟實(shí)力”

求木之長，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉源。推動金融高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)金融強(qiáng)國離不開文化的有力支撐和豐厚滋養(yǎng)。在激烈的市場競爭之下，銀行理財(cái)子公司要想脫穎而出，既需要有外在“硬實(shí)力”，也需要理念、價值觀、行為規(guī)范等內(nèi)驅(qū)“軟實(shí)力”。

堅(jiān)持“五要五不”，以黨建引領(lǐng)厚植中國特色金融文化根基。中郵理財(cái)始終堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、長期導(dǎo)向、專業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向的經(jīng)營文化，塑造“專業(yè)、合規(guī)、開放、勤勉、審慎”的職業(yè)文化。誠實(shí)守信，不逾越底線——受人之托，忠人之事，信守承諾，營造客戶至上、勤勉盡責(zé)的文化氛圍；以義取利，不唯利是圖——樹立正確的義利觀，堅(jiān)持做難而正確的事，聚焦提升專業(yè)能力，為客戶創(chuàng)造穩(wěn)健長期回報(bào)；穩(wěn)健審慎，不急功近利——全面管、主動防、智能控，織嚴(yán)織密全面風(fēng)險“防護(hù)網(wǎng)”，堅(jiān)持穩(wěn)健審慎經(jīng)營；守正創(chuàng)新，不脫實(shí)向虛——圍繞更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、造福人民群眾的根本宗旨，強(qiáng)化“六大能力”，不斷深化改革創(chuàng)新；依法合規(guī)，不胡作非為——以監(jiān)管評級為綱，打造遞進(jìn)式效能合規(guī)管理體系，以三重效能合規(guī)管控保質(zhì)增效……成立以來，中郵理財(cái)正是依靠這種與生俱來的使命和由內(nèi)而外的文化，指導(dǎo)經(jīng)營理念與行動，不斷增強(qiáng)發(fā)展動能、塑造發(fā)展優(yōu)勢、提升發(fā)展質(zhì)效，一步步把宏偉的發(fā)展愿景變作現(xiàn)實(shí)。

堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持員工是企業(yè)的“主人翁”、是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)支撐和力量源泉。中郵理財(cái)始終堅(jiān)持依靠員工、造福員工、發(fā)展員工，錨定“成長”與“進(jìn)取”并進(jìn)、“滿意度”與“幸福指數(shù)”共抓的方向，努力實(shí)現(xiàn)全體員工思想上共同進(jìn)步、行動上步調(diào)一致，聚焦員工可持續(xù)發(fā)展，努力增進(jìn)員工福祉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值理念與員工價值觀同頻共振并結(jié)出豐碩成果，與全體員工形成利益共同體、和諧共同體、發(fā)展共同體。在共同的理念和目標(biāo)感召下，干部員工更加煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，更加為共同的事業(yè)努力發(fā)出光和熱。

為者常成、行者常至。展望未來，中郵理財(cái)深信，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖下，理財(cái)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大幕正徐徐拉開。中郵理財(cái)將緊抓歷史機(jī)遇、把握行業(yè)脈搏，持之以恒守初心、穩(wěn)業(yè)績、促改革，堅(jiān)持不懈提能力、謀創(chuàng)新、強(qiáng)管理，始終以客戶為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量先行、風(fēng)險可控，在建設(shè)金融強(qiáng)國中攻堅(jiān)克難、不畏艱險，矢志不渝打造一流銀行系資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為客戶、股東和社會創(chuàng)造長期深遠(yuǎn)價值。

（彩云大廈（山東省政府）戶外LED屏 上刊品牌：中郵理財(cái)） 

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華途企業(yè)成員：山東華途文化傳媒有限公司、上海湃絡(luò)盟科技有限公司、上海華沃廣告?zhèn)髅接邢薰荆ㄈA途與沃捷傳媒集團(tuán)合資）；公司自2015年專注于城市地標(biāo)媒體燈光秀、數(shù)字戶外LED屏及城市大戶外廣告等媒體運(yùn)營，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、濟(jì)南；華途秉持“傳播無界、創(chuàng)意有聲”發(fā)展理念，為品牌提供在一線及省會城市的戶外傳播解決方案。

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